黑天鵝效應 － 如何及早發現最不可能發生但總是發生的事
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
分享者：邱正偉
◎ 什麼是黑天鵝
在發現澳大利亞之前，17世紀之前的歐洲人認爲天鵝都是白色的。但隨著第一隻黑天鵝的出現，這個不可動搖的信念崩潰了。黑天鵝的存在寓意著不可預測的重大稀有事件，它在意料之外，卻又改變一切。
人類總是過度相信經驗，而不知道一隻黑天鵝的出現就足以顛覆一切。然而，無論是在對股市的預期，還是政府的決策中，或是普通人日常簡單的抉擇中，黑天鵝都是無法預測的。“9?11”事件的發生、美國的次級貸危機、我國的雪災，都是如此。
一般來說，“黑天鵝”是指滿足以下三個特點的事件：
1、它具有意外性。 【稀少性】
2、它産生重大影響。 【巨大衝擊】
3、雖然它具有意外性，但人的本性促使我們在事後爲它的發生編造理由，並且或多或少認爲它是可解釋和可預測的。【事後諸葛】
“黑天鵝”的邏輯是：你不知道的事比你知道的事更有意義。
在人類社會發展的進程中，對我們的歷史和社會産生重大影響的，通常都不是我們已知或可以預見的東西。股市會突然崩盤，美國地産泡沫會引發誰都沒有預料到的次 貸危機，一場突如其來的大雪會使得大半個中國陷入癱瘓狀態，帶來上千億的損失……我們其實每一天都被“黑天鵝”環繞著。
即使你足不出戶，認識到黑天鵝事件的影響力也並不難。審視一下你自己的生存環境，數一數自你出生以來，周圍發生的重大事件、技術變革和發明，它們有多少在你預料之中？看看你自己的生活，你的職業選擇、與愛人的邂逅、朋友的背叛、暴富或潦倒、股市大漲或崩盤... 這些事有多少是按照計劃發生的？
本書有三個重點
一、人類的認知被扭曲
二、無法預測未來以及科學的限制
三、黑天鵝理論
以下僅就第一部份分享心得
◎ “可規模化”與“不可規模化”
讓我們來做一個思想實驗。假設你從總人口中隨機招集了1000人，其中有法國人、黑手黨成員、非黑手黨成員及素食者。把你能想象到的最重的人加到這個樣本中。假如他的體重是平均數字的三倍，即在400到500磅之間，對於整個集體的體重來說他也只是一個非常小的部分（在這個例子中，他大約是0.05%）。你可以更激進一點。如果你選擇的是這個星球上生物學所允許存在的最重的人，那麽他在整體中所占的比例也不會超過，比如0.6%，一個幾乎可以忽略不計的增量。如果你有1萬個人，他占的份量就更難以察覺。
在普通情境的理想領域中，單個的特殊事物不會貢獻很多——只有集體的力量。我能將普通情境的最高法律總結如下：當你的樣本足夠大時，沒有單一的事例能夠顯著改變總體的合計。對突出者的觀察是印象深刻的，但是與總體相比就微不足道了。
現在來比較一下你所招集的那1000人的淨財富。在他們中加入世界上最富有的人——比如比爾蓋茲。假設比爾·蓋茨的淨財富接近800億美元——其他所有人的財富總和也不過幾百萬美元。比爾蓋茲在總財富中所占的比例是多少？99.9%？實際上，其他所有人對他的財富而言不過是一個化整誤差，是他的個人投資組合在過去一秒鐘內的變動。如果某個人的體重要佔據那麽大的比例，他得有5000萬磅！
在平庸的世界裡，不會有黑天鵝事件出現，並且可以由一小部份的資料來了解整體的情況。
在極端的世界裡，無論任何觀察都無法了解全貌，只要單一黑天鵝事件就可以影響整體。
◎ 一千零一天和火雞。
想想一隻每天都被餵食的火雞。每次餵食都使它對每天都會有友好的人類來“照顧它的最佳利益”，在前面的一千天，這一常規的信念更堅定。直到感恩節前的周三下 午，一件意外的事將發生在火雞身上，導致信念的顛覆。許多事都比它們認爲的少那麽一點點，但正是這“一點點”導致了所有的區別。
因此即使前面一千天所得到的證據，仍無法斷定一千零一天是否會發生黑天鵝事件，然後導致巨大的衝擊，這就是極端世界的例子。
接下來介紹認知的五個錯誤：
一、確認的錯誤
有人會把『所有的恐怖份子都是回教徒』和『所有的回教徒都是恐怖份子』當作是相同的一句話，但事實上差異卻非常大，這種情況稱之為【雙程謬誤】。
當醫生看完檢驗癌症的檢驗報告後，他只能告訴患者說『沒有證據證明你身體有癌症細胞』而不是說『有證據顯示沒有癌症細胞』，這指出我們只能知道 什麼是錯的 ，而且只能利用反面的數據來逼近真相。
二、敘事的謬誤
我們在看一連串的事實時，很難不去編織故事，或等義地，對這些事實強加邏輯連結，加上關係箭頭。這就是所謂的敘事謬誤。
在報紙上天天可以看到這種事情的發生，『由於政府護盤增加買氣，帶動大盤強勢上漲』或是『由於政府護盤干擾市場，導致大盤持續下跌。』，一樣的事實卻可以做出不同的連結，這就是犯了敘事的錯誤。
三、情感障礙
有些職業例如作家、創業者或是歌手等等，在尚未遇到黑天鵝事件時，會有長時期呈現表現不佳的狀態，由於人類是情感的動物，需要朋友親情的接納，因此不易等到黑天鵝的到來就放棄了。
大部分的人傾向每個月得到 3 萬元的薪水，較排斥三年才領一次二百萬的薪水，這就是人類天生沒有黑天鵝設計的情感障礙。
四、沉默證據
社會上常常有許多成功人事出來分享他們的成功經驗，但是卻忽略的失敗的人數往往更加眾多，並且從來沒有失敗人士出來發表心得，這種偏頗一邊的思考邏輯就是忽略掉了沉默證據的狀態。
預防勝於治療，這句話大家都知道，但是預防的效果是看不見的，就如同沉默的證據一般，醫生幫你預防了疾病遠不如醫生幫你治療好了疾病那麼受人敬佩，這就是人類傾向忽略沉默證據的現象之一。
五、鑽牛角尖
當人們遇見黑天鵝事件時，傾向過度關心單一事件，而忽略掉整體的重要性，馬其頓防線的故事顯示了我們是如何受制於特定的細節。一戰後法國沿著德國先前的入侵路徑建立了這條防線以防止再次入侵—希特勒卻（幾乎）毫不費力地繞過了它。
由以上五個認知的錯誤，可以知道人們由於幾乎都錯誤了解了現在的社會，因此更不用說是想要預測未來的事情了，黑天鵝這本書到目前為止所表達的是以下兩點
1、 當要做決策的時候，考慮的不是機率問題，而是後果能不能接受。
2、 盡量把自己暴露在好的黑天鵝事件裡，而避開不好的黑天鵝事件。
